Novedades del Manfred Tech Career Report
Las novedades del informe
Más de 100.000 personas
La mayor novedad es la muestra de la que parten todos estos datos. Hasta el año pasado (2023), la muestra había sido de unas 45.000 personas. Pero este año, con el crecimiento de Manfred y la incorporación de la comunidad de Circular, contamos con los datos de más de 100.000 personas.
Hemos incorporado y normalizado los datos de tecnologías, salarios, preferencias de ubicación, etc. de todas las personas incluidas en la Comunidad de Manfred + Circular consiguiendo lo que para nosotros es una muestra bastante representativa del ecosistema tech nacional.
Un nuevo concepto
Podíamos haber lanzado un informe con datos y ya está. Pero la verdad es que tenemos la intención de enriquecer el informe todos los años de una u otra manera. Y este año en especial, nos apetecía lanzar una reflexión que bien vale para nuestro sector y muchos otros.
Tu vida profesional no es una carrera. Vivimos en un sector que nos fuerza a la actualización y revisión contínua. Y no nos engañemos, llega a ser agotador. Llega un punto en nuestra vida en el que simplemente queremos hacer nuestros trabajo y ayudar a los que tenemos cerca. Sin más pretensiones. Sin buscar ascensos en el plan de carrera. Sin buscar grandes saltos salariales. Solo hacer lo que nos gusta o con lo que nos sentimos cómodos.
¿Por qué hacemos esta reflexión? Porque entendemos que nosotros lanzamos un informe muy general y que cada persona tiene una situación muy particular. Y si ves datos que no se corresponden con tu realidad (por ejemplo: no estás en la horquilla salarial media de tu rol o la tecnología con la que trabajas no está entre las más utilizadas) puedes empezar a sentir que necesitas mejorar o que no estás haciendo lo suficiente. Nada más lejos de la realidad. Si tú estás cómodo/a con tu situación, que ningún dato generalista te perturbe.
Una nueva línea gráfica
Ya que lanzamos un informe anual, ¿por qué no dotarlo de una identidad diferente cada año? Conseguir que un informe plagado de datos resulte atractivo y sencillo de leer es una tarea titánica porque nos rompemos mucho la cabeza con la manera más sencilla de visualizar los datos para enseñar lo que queremos mostrar. En esto, el equipo de La Personnalité nos ayuda un montón.
Y sin perder el sistema de diseño, trabajamos con Hugo Tobio para crear una serie de ilustraciones que acompañen y realcen al informe.
La idea es conseguir esto todos los años. Un informe gráficamente diferente. Es un reto, pero si ves el del año pasado podrás ver grandes diferencias.
¡Nuevos gráficos con nuevos datos!
Cada vez que empezamos a trabajar en este informe, nos preguntamos qué puntos de mejora tiene con respecto al del año anterior. Aquí, el equipo de ingeniería siempre trae muchas ideas sobre gráficos que no aportan mucho, mejores formas de visualizar la información o nuevos gráficos que podrían ser interesantes.
Este año en concreto, hemos añadido unos cuantos nuevos:
- Comunidad de talento por tecnología
Queríamos representar el porcentaje de personas (de las más de 100.000 en las que está basado este informe) comparten una tecnología en concreto, su comparativa con otras tecnologías similares y los años de experiencia de cada una.
Así que hemos agrupado (en grandes grupos) en función de diferentes roles para compararlas: Frontend, Backend, Mobile, Datos y, Sistemas/ Infra.
- Distribución de roles de la comunidad
Cómo se distribuyen esas +100.000 personas en los diferentes roles. Un gráfico muy visual a la hora de entender cuál es la taxonomía de la Comunidad técnica.
- Distribución del talento femenino por roles
Siempre hemos apostado por visibilizar la diferencia que supone el género en nuestro sector. Y este año queríamos dar una mayor perspectiva. Enseñar cómo se dividen los roles femeninos que conforman la Comunidad.
En este árbol de habilidades hemos dividido por roles toda la representación femenina.
Gráficos modificados
Y hemos modificado otros tantos gráficos para hacerlos más legibles o poder representar una nueva dimensión que hasta ahora no estábamos enseñando: la tendencia durante los últimos 3 años (los 3 años desde los que tenemos más datos) y poder hacer así una comparativa de qué ha pasado y hacia dónde vamos.
- Preferencia de ubicación
Hemos añadido la comparativa entre lo que prefieren los candidatos y lo que ofertan las empresas para entender de un vistazo rápido las diferencias.
⚠ *Disclaimer: por el tipo de cultura y negocio de Manfred, siempre hemos impulsado y preferido aportar a la comunidad ofertas en remoto, por lo que los datos de 2021 y 2022 incluyen en su gran mayoría ofertas remotas que contaminan un poco los porcentajes.
- Inglés y su impacto en el salario
Hemos sustituido un mapa de calor que dificultaba la lectura por una gráfica de tendencia que nos ayuda a ver la diferencia real entre los diferentes niveles de inglés según la experiencia.
- Roles más demandados
A la hora de mostrar más de dos dimensiones, se complica la visualización. Así que para mostrar el histórico y su evolución hemos creado estos gráficos de líneas y posiciones en las que se ve claramente qué roles se priorizan en función de los años y cómo evoluciona la demanda de algunos perfiles.
- Beneficios más ofrecidos
Y al igual que los roles, hemos querido mostrar cómo evolucionan los beneficios en las ofertas de empleo durante los últimos años.
- Ubicaciones ofrecidas
Un gráfico de tendencia muy claro para entender bien cómo evolucionan las ofertas de empleo en cuanto a ubicaciones. Se ve claramente la bajada del remoto y la subida del híbrido.
Una nueva sección de Insights
Lanzar datos está genial. Pero queríamos aportar también la visión de todo un equipo que está día a día viendo cómo cambia el sector.
Así que hemos creado una nueva sección en la que hacemos un resumen del Report y hablamos de cuatro temas de mucha actualidad ahora mismo.
Y estas son todas las novedades que trae el Tech Career Report este año. Y no son pocas. Durante los siguientes días, iremos desgranando más y mejor cómo lo hemos creado y compartiremos datos que sean útiles para todos. ¡Gracias por leernos!