Parte de Guerra: agosto de 2020

Un mes más, compartimos nuestras métricas y cifras de ventas con la esperanza de que esta información ayude a los miembros de nuestra Comunidad, tanto candidatos como clientes, proveedores o competidores.

En agosto, parece que nos hemos recuperado del épico hostión de julio aunque no nos confiamos. Ahora lo importante es mantener y aumentar el ritmo 😉.

El Retorno del ROI

Lo más destacable de este mes es que parece que hemos vuelto a niveles más normales de caja a pesar de haber acometido dos nuevas incorporaciones y el tiempo invertido para que su aterrizaje fuera lo más suave posible. Un año más, comprobamos que agosto es uno de los mejores meses para cerrar procesos de contratación.

• Ventas: vendimos 15.961€ más que el mes pasado, recogiendo los frutos sembrados entonces (recordad que el tiempo medio empleado en un proceso de selección es de alrededor de 33-40 días) .
• Facturación: "la facturación de hoy son las ventas de ayer", así que, teniendo en cuenta el mes pasado, es comprensible que no alcanzáramos nuestro objetivo en este. Eso sí, Manfred Daily nos dio una alegría y subió un 64% en ventas.
• Caja: volvimos a aumentar caja y nuestro run rate, algo que en un momento de incertidumbre como este puede ser CLAVE para la supervivencia de una empresa.

Periodo	Ventas	Facturación	Variación de Caja
JULIO 2020	55.316€	39.994€	-17.900€
AGOSTO 2020	71.277€	43.340€	+41.388€
VARIACIÓN	+28%	+8,36%	+331%

• Ventas (sin IVA): servicios de consultoría, ofertas de Manfred Daily o procesos de selección que nos proporcionan una comisión, cerrados durante el mes.
• Facturación (sin IVA): facturas emitidas. Tienden a igualarse a las ventas, pero aún tenemos cierta brecha temporal y, además, la facturación asume las posibles facturas rectificativas que haya que hacer.
• Caja: fluctuación del efectivo disponible en caja (sin contar cobros pendientes, ni dividendos otorgados).

Hitos

Ya os dijimos que en agosto nuestra máxima prioridad será consolidar ventas y la contratación y onboarding de nuevas contrataciones.

• PRESUPUESTO CERRADO DE LA #TARUGO20 (😔): Ni lo empezamos.
• FACTURAR Y VENDER AL MENOS 55.000€ (😐): Superamos los 55.000€ a nivel ventas pero no en facturación, lastrados por las ventas de julio. Facturamos más en agosto que julio, eso sí, aunque la diferencia fue de apenas 3.346€
• CONTRATACIÓN DE NUESTRO NUEVO TECH LEAD (😐): recibimos 68 CANDIDATURAS hasta que cerramos el proceso y nos tomamos como algo personal atender cada una de ellas como nos gustaría que nos atendieran a nosotros, así que, lo que implicó que nos demoráramos en cerrar el mismo.
• PRIMERA VERSIÓN DEL GUIÓN DE LA #TARUGO20 (😐): Desgraciadamente, no nos dio tiempo a acabarlo. No dejamos de ser unos amateurs, así que, hacemos lo que podemos con el tiempo que tenemos.
• GOODIES DE LA #TARUGO20 DISEÑADOS (😐): aún seguimos intentando cerrar tanto el diseño de camisetas como pegatinas.
• LANZAR LA VERSIÓN 0.2 DE NUESTRA NUEVA WEB (😀): Sí, estrenamos magnificiente web con copy revisado y las ilustraciones de Hugo Tobio que faltaban.
• ONBOARDING DE CRIS Y JUANAN (😀): Están ambos integrados y funcionando. Además, parece que, poco a poco, vamos perfeccionando el proceso de onboarding, ¡clave para hacer el equipo crecer!
• CERRAR EL POC DE ASGARD (😀): tenemos nuestro POC acabado, pero decidimos no convertirlo en MVP hasta después de la Tarugoconf, con la ayuda de nuestro nuevo Tech Lead 😉

Objetivos para septiembre de 2020

En septiembre nuestra máxima prioridad sigue siendo el onboarding de nuevas contrataciones y el cierre de todo lo que necesitamos para celebrar la Tarugoconf:

• FACTURAR Y VENDER AL MENOS 65.000€: con el refuerzo del equipo de ventas con el fichaje de Juanan en agosto, y el de Raúl en septiembre, queremos llegar a los 65.000€. Desde luego la diferencia entre ventas y facturación en agosto dan margen al optimismo.
• CONTRATACIÓN DE NUESTRO TECH LEAD: este mes tenemos que cerrar sí o sí la contratación de nuestro nuevo Tech Lead y, aunque no se vaya a solapar con Javi, ya nos hemos coordinado para poder hacer su onboarding en octubre.
• ONBOARDING DE RAÚL: a final de mes, tiene que estar completamente integrado en el equipo.
• PRIMERA VERSIÓN DEL GUIÓN DE LA #TARUGO20: Sin el guión definitivo no podemos saber qué tareas exactas nos quedan por hacer 😱
• GOODIES DE LA #TARUGO20 DISEÑADOS: se nos empieza a acabar el tiempo y los temas de producción no se hacen de un día para otro... 😱
• PRESUPUESTO CERRADO DE LA #TARUGO20: para septiembre SÍ o SÍ tiene que estar cerrado el presupuesto de la Tarugo, para poder prever si será deficitaria o no y si por un poco o por un mucho.

Tenéis más detalles en nuestro roadmap público.